会社の数字

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社長が見るべき数字 PL(損益計算書)の見方

今月、うちの会社は儲かっているのかな?会社の儲けを計算するのがPL(損益計算書)です。会計が良くわからなくても、時間がなくても、必ず毎月、社長の頭に入れておいてほしい数字をザックリご説明します。
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数字から会社の活動量を測る、変動費の管理は細かく!

どこの勘定科目で処理しても、経費は経費で、最終的な利益の額に影響しません。タテヨコナナメに細かく管理するよりも、ある程度のところで、処理スピード重視の方が経営に効く数字になります。しかし、重要な数字はザックリ管理ではいけません。速報性と数字管理の勘所、数字から会社の活動量を測る話です。
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ザックリ行きましょう!月次はとりあえず概算で

税理士として、申告書を作る上では1円でも違うと困るのですが、経営者としては素早く、方向性を判断する材料が必要です。申告書のための月次決算ではなく、経営判断に効く月次決算のお話です。ザックリ概算で月次を締めて、速報性を重視しましょう
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死亡証明書はいらない、月次決算 早期化のススメ

社長が忙しいのは、十分承知しています。経理は面倒くさい、経理は金にならない、確かにその通りかも。しかし、月次決算の重要性、その早期化を強くお勧めしています。面倒くさいと思っているあなたに読んでもらいたい。